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赴全省开展有针对性的产业扶贫指导服务,年产沼气657万立方米

他从1997年毕业开始扎根农村工作,如今已走过20载春秋;他把农村饮水安全当作头等大事,近年来更是解决了120个贫困村的安全饮水问题;去年他被任命为贫困村的驻村工作队长,他带领村子摘掉了贫困帽,并顺利通过了市级验收……他叫刘洪朝,是巫山县水利站站长,负责全县农村饮水安全、小农水重点县建设、骨干水源建设、农村水利工程运行维护等基层水利工作。有20年工作经验的刘洪朝不仅是一名水利“老兵”,同时更是一名田坎工作者,他把青春献给了农村,也把饮水安全和脱贫致富带给了农村。

2018年12月14日深夜11时,隆冬时节的古城西安已是滴水成冰,辛勤了一周的人们大都已进入梦乡,开始享受周末的闲暇时光。而位于城墙西北角的省农业农村厅四楼会议室却灯火通明,热火朝天,参加指导服务的40名同志们正在交流一线工作的感悟和收获,他们激情洋溢地讲述着基层干群战天斗地发展产业的空前盛况,表达着各级组织实现产业脱贫的信心和决心,回味着团队协作勇往无前结下的深厚情谊......,平实的语言,把人瞬间拉回到两个月工作的每一个画面。

河北省衡水市安平县是国家生猪活体储备基地,年生猪出栏量达80万头。为处理生猪养殖过程中产生的粪便污染,河北京安生物能源公司投资9600万元建成2兆瓦沼气发电站,以养殖场的猪粪为原料,24小时不间断发电,每年消耗猪粪30万吨,年产沼气657万立方米,年发电量1512万千瓦时,实现生态效益和经济效益的双丰收。

“不解决群众吃水问题,我们就不下山”

进入2018年第三季度,这是一年辛苦将要收获的季节,此时距打赢脱贫攻坚战的有效工作时间不到600天。产业扶贫作为脱贫攻坚的治本之策,面临任务相当艰巨,省农业农村厅作为产业扶贫的牵头部门,面对“最难啃的骨头”“最坚实的堡垒”,时时感觉责任重大。在这与时间赛跑、与贫穷决斗的关键时期,厅党组认真研究分析了产业扶贫面临的形势和问题,决定在向全省53个贫困县派出联县驻村工作组的基础上,再选派不同专业的精兵强将,组成一支“哪里有问题,就培训在哪里,哪里有困难,就战斗在哪里”的机动小分队,以帮助解决基层存在问题和实际困难为重点,赴全省开展有针对性的产业扶贫指导服务。

新华社记者 朱旭东 摄

“不解决群众吃水问题,我们就不下山。”这是2013年8月刘洪朝在解决巫山县千丈岩水库受污染问题时立下的“军令状”,那时的刘洪朝已是县水利管理站的副站长,在同事们眼中,他是一个做事情积极的人,总是身先士卒。

“基层的需要就是命令,解决实际问题就是目标,要让这次指导服务成为“四个意识”和“两个维护”在产业扶贫领域的具体实践。”10月16日,省农业农村厅党组书记、厅长文引学同志发出动员令。一时间,各单位积极响应,同志们报名如潮。

(责任编辑:中国农民网)

巫山县千丈岩水库受污染的原因是湖北建始县一洗矿场直排废水,水库关系到周边乡镇5万余人饮水安全,短时间难以恢复,县里迅速启动了应急预案。

组织的召唤就是使命,让群众满意就是信念。

灾情就是命令,寻找应急水源成了当务之急,刘洪朝第一时间带领县水利站、庙宇水管站工作人员行动起来,最终决定在悬崖峭壁处铺设应急供水管道。

10月18日,由厅副巡视员穆正祥带队,40多名精兵强将分成5个工作组直奔产业扶贫一线。翻开指导服务工作手册,工作纪律、指导要点、服务内容、工作方法,一应俱全。即使这样,手册的整理者王珏还不放心,在去渭南的路上,还在思考。“虽然说培训的内容已经非常详细了,我还是想让指南更细、更全一点,大家工作起来也更方便。”

为了解决群众吃水用水问题,刘洪朝带领团队奋战了十个昼夜,通过新建临时取水点、铺设安装各类型号的应急供水管道17780米,提前五天完成了群众应急供水任务。

当前全省已经进入农村集体产权制度改革的深水区,在既要持续深入推进各地改革,又要强化全面指导服务的关键时刻,面对农经队伍人员短缺的实际困难,省农业农村厅经管处处长张旭峰说,“不论有任何困难,我一定协调解决,保证每个指导服务组都有产改指导专家。”

无独有偶,同年,“9.1”特大洪水致使巫山县福田、官阳、大昌、龙溪、双龙等10个乡镇严重受灾,群众供水中断,为了灾区群众早日用上放心水,刘洪朝带领水利站工作人员冒险作业,经过近一周的紧急抢修,迅速恢复了灾区群众供水,确保了灾区社会稳定。

吴彩鑫在第二组负责农村集体产权制度改革任务,白天忙培训、作指导,晚上梳理情况,归纳整理问题、找出对策。一趟指导服务下来,厚厚的笔记本上,满满的都是基层情况,都是群众的心声,也都是对症的药方。他讲的课最受基层干部欢迎,汉滨区金川社区的支部书记说,“要是么得吴同志,我们都还不晓得产改咋个改法,他这么一讲,这下清楚喽”。还有李永红、牛颖颖、史峰娜等市农经机构的行家里手,走到哪里,就将培训班办到哪里,就将产权改革的药方开到哪里。

2013年刘洪朝只有36岁,但已是水利战线里的一名“老兵”。自1997年从万县水利电力中专学校毕业起,刘洪朝就扎进了巫山农村水利建设工作中。最初在庙宇水利水土保持管理站工作期间,刘洪朝和他的同事们发扬“愚公移水”精神,战酷暑、斗冰雪,经历3年艰苦努力,将数十公里外千丈岩的水引到了庙宇场镇,通过修建一座日处理能力1.5万立方米的标准化水厂,解决了庙宇镇及周边乡镇7万余人安全饮水问题。

据不完全统计,本次指导服务针对产改的培训,覆盖基层干部、经营主体和普通群众超过2000多人,有效补齐了政策不清的短板。

后来,2003年3月,刘洪朝工作调入巫山县水利局水利管理站,他又积极向市里争取,将巫山纳入小农水建设重点县,建成了铜鼓、官渡、庙宇、福田等重点示范片区,为当地农业生产、农民增收打下了坚实的水利基础。

除了农村集体产权改革,产业扶持政策、小额信贷优惠、农业保险补贴等等,工作组逐一向群众耐心细致地宣传政策,鼓励大伙发展产业。鼓励大家消除顾虑,积极与新型经营主体对接,抱团发展。一句“大娘”,一口“老叔”,拉近了彼此的距离,基层感受到了省级部门的关心,多少贫困群众拉着工作组同志的手说,“感谢党的好政策,感谢你们让我过上好日子。”

2015年,脱贫攻坚工作拉开序幕,为了解决全县120个贫困村群众饮水问题,刘洪朝带领技术人员、设计单位,走遍了所有的贫困村社,对贫困村饮水安全进行了科学规划。为了全县顺利摘掉贫困帽子,刘洪朝和他的同事们用两年的时间完成了三年的任务:投资2.5亿元,新建供水工程709处,解决了120个贫困村16万人的安全饮水问题。

脱贫攻坚没有退路,产业脱贫必须成功。

与此同时,为了改善全县农村灌溉用水条件,刘洪朝积极争取政策、资金,对全县病险山坪塘进行了整治。

当前基层还有哪些困难,工作还有哪些难点?群众有哪些需求?带着这些问题,工作组朝着最偏远的山村走,开口向最贫穷的农户问,查最真实的情况,解决最实际的困难。

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